剖析公司職員離職的兩個(gè)原因
2012/9/14 16:06:13
已經(jīng)出社會(huì)的人有沒有發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，身邊的同事或者朋友有70%到80%的人在從一個(gè)公司跳到另一個(gè)公司的時(shí)候想破腦袋的離職原因。而自身離職的原因特別簡(jiǎn)單只是不好給管理者說明白。
其實(shí)員工離職主要就分了兩點(diǎn)。一是錢沒給到位。就說做的事情工作于工資不成正比。你做的好了領(lǐng)導(dǎo)就給你幾句鼓勵(lì)的話人往高處走，出來奮斗就是為了自己的生活，說市儈就是錢。一個(gè)員工他能盡心盡力的為你奮進(jìn)全力辦事情要么就是你們有實(shí)質(zhì)性的關(guān)系，要不然就是拿的你高工資就必須盡力為你做事情，會(huì)拿出12分的精神去為你完成你所交代的每一件事情。如果說你給的工資很一般，而員工做的事情遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了這些或者跟別的單位相差很多，你覺得他會(huì)全心全意為你付出為你做事情么，他不想著什么時(shí)候跳槽就是好的了。有的員工之前會(huì)為你全心全意做事情，但是完成的很漂亮之后你就幾句鼓勵(lì)的話，沒有別的方式，這樣的次數(shù)多了他沒有得到他想要的，比如加薪或者升職之類的，你覺得他還可能一直在為你那么認(rèn)真的做事情么。
第二點(diǎn)員工自身前途問題，因?yàn)樗麄兛赡苡X得，在現(xiàn)在的公司繼續(xù)下去，有礙于他們自身的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展。要知道在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的今天，職場(chǎng)員工在選擇職位的時(shí)候已經(jīng)把公司的發(fā)展前景以及個(gè)人在公司的發(fā)展前景列為了選擇工作的首先考慮的問題。作為管理者，我們不應(yīng)該只是單純的去發(fā)個(gè)工資，還應(yīng)積極向員工展示公司美好愿景，并與員工的成長(zhǎng)有效連接，最終達(dá)成公司的共同愿景。給員工晉升的機(jī)會(huì)，不要一直在其位上。讓他看到在此公司的遠(yuǎn)大發(fā)展前景。
當(dāng)然，員工離職原因中不乏只是單純的看到了更好待遇的公司，進(jìn)而求取晉身之路，其關(guān)鍵還是在于自身企業(yè)的發(fā)展。員工為企業(yè)服務(wù)，而企業(yè)利用員工創(chuàng)利，這其實(shí)是個(gè)雙惠的局面，企業(yè)不應(yīng)只看到自身的利潤，還應(yīng)顧及創(chuàng)出這利潤的人。
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