傳統(tǒng)家紡企業(yè)該如何面對(duì)眼前的危機(jī)困境
2013/7/12 17:58:25
首先，我們要知道，如果我們抗拒不了危機(jī)的蔓延，那我們只有來(lái)武裝自己、來(lái)正確的面對(duì)危機(jī)，我們一定要在危機(jī)中找到自己的“北”.俗話說(shuō)：人怕的是自己找不到自己的“北”.其次，危機(jī)來(lái)臨后我們不能被那些“紙上談兵”專家、大師把自己忽悠了，更不能自己把自己忽悠了！我們要冷靜的對(duì)待，要客觀的分析，這樣才能知道自己該怎樣做？
我們算什么帳呢？我們要算我們今年比較去年同期的經(jīng)濟(jì)帳、時(shí)間帳、算我們產(chǎn)品滯銷庫(kù)存將需要多少錢來(lái)支撐…
我們思考什么呢？我們要思考我們的市場(chǎng)是攻還是守？思考我們面對(duì)朦朧時(shí)期我們要怎樣走路？思考我們?cè)鯓觼?lái)節(jié)流？思考我們的企業(yè)精神這時(shí)候怎樣體現(xiàn)？思考多少人能跟我們“同甘共苦”跟我們一起堅(jiān)挺我們的家業(yè)。
我們總結(jié)什么呢？我們要總結(jié)我們所處的行業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)、總結(jié)我們自身是否在戰(zhàn)略上或戰(zhàn)術(shù)上有些不完善…
我們調(diào)理什么呢？我們要調(diào)理我們的思維模式。調(diào)理我們的信息系統(tǒng)，在突發(fā)事件我們通常會(huì)犯有“糖尿病”(聽(tīng)的多、想法多、埋怨多、行動(dòng)少)這樣我們忽視了信息的系統(tǒng)整理和對(duì)信息的斟辨能力造成我們不同程度的患上“半身不遂”“全身癱瘓”“帕金森綜合癥”.我們有效的對(duì)自己預(yù)防這四種病，我們一定會(huì)度過(guò)眼前的困難！
我們這時(shí)候要自己練好內(nèi)功，這樣我們自身健壯加之政策的扶持，我們一定會(huì)“變危機(jī)為機(jī)會(huì)”!我們不要講什么大道理，只要大家練好眼力、練好聽(tīng)力、練好我們的大腦，我們用創(chuàng)新改變我們自己！
為何練好眼力？因?yàn)槲覀円毢米约旱难哿?lái)識(shí)別“真?zhèn)?#8221;識(shí)別“方向”.比如，在用人方面，我們要用火眼金睛如何識(shí)別人才、如何選人才、如何用人才、如何賭人才、如何識(shí)別我們的客戶。在市場(chǎng)方面，我們要有火眼金睛來(lái)識(shí)別市場(chǎng)信息、機(jī)遇、這樣才不會(huì)因自己眼拙而損失！
為何練好聽(tīng)力呢？因?yàn)?，目?#8220;紙上談兵”大談特侃危機(jī)的人太多了，很多人善于編造“概念”善于“炒作”,如果自己的聽(tīng)力不好很有可能被“盲人指路”越走越黑！
為何練好我們的大腦呢？因?yàn)椋鹤约旱牟￠L(zhǎng)在自己身上，不要?jiǎng)e人說(shuō)你頭疼，你不加以判斷的就感覺(jué)自己真的頭疼了！一定要做“自己的大腦”. 那么。我們應(yīng)該怎樣做才能改變我們自己？才能讓我們走出困境呢？
第一 企業(yè)精神創(chuàng)新。精神，好比企業(yè)的靈魂，是企業(yè)內(nèi)在的活力之源！危機(jī)時(shí)候考驗(yàn)的是我們的精神！
第二企業(yè)思維創(chuàng)新。思維，好比企業(yè)的大腦?，F(xiàn)代中國(guó)企業(yè)的思維方式，因種種歷史原因，模仿性、追隨性、保守性、順向性、單線性、平面性的居多，這其實(shí)就是這么多年來(lái)中國(guó)企業(yè)表層上一個(gè)熱接著一個(gè)熱的出現(xiàn)，卻沒(méi)有幾個(gè)熱能夠停留下來(lái)，耐心持久地轉(zhuǎn)化成一件實(shí)實(shí)在在之大事的內(nèi)在原因。(增加性思維法、減少性思維法、改良性思維法、組合性思維法、逆向性思維法來(lái)思考危機(jī))
第三企業(yè)觀念創(chuàng)新。觀念，好比企業(yè)的眼光。要有企業(yè)大的財(cái)富是創(chuàng)新型人才、智力資本是新銳的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新才是風(fēng)險(xiǎn)低的等等創(chuàng)新思維。
第四 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新。戰(zhàn)略，好比企業(yè)的方向、道路與手段。中國(guó)企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略的誤解相當(dāng)多。由于誤解，使原本聰明至極的諸多企業(yè)首腦居然在事關(guān)企業(yè)方向、道路、手段等大事上糊涂起來(lái)，終被這些誤解將成長(zhǎng)得不錯(cuò)的企業(yè)送進(jìn)了深淵。
第五 企業(yè)市場(chǎng)，好比企業(yè)的舞臺(tái)，又好比企業(yè)的蛋糕。對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，是市場(chǎng)而非技術(shù)、產(chǎn)品是企業(yè)的命脈。市場(chǎng)更是技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新的方向和歸宿，是營(yíng)銷創(chuàng)新的起點(diǎn)。缺乏市場(chǎng)支撐的技術(shù)和產(chǎn)品，無(wú)論其多么先進(jìn)和完善，多么盡善盡美，也不過(guò)是投在游泳池中的魚(yú)鉺，永遠(yuǎn)釣不上一尾魚(yú)來(lái)。
第六 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)，好比企業(yè)特殊的、神秘的法寶。而我們很多的家紡企業(yè)卻還在同質(zhì)化、低級(jí)化競(jìng)爭(zhēng)的泥潭中難以自拔。
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