櫥柜企業(yè)善用互聯(lián)網(wǎng)思維化解了成本壓力
2014/8/7 8:47:41
雖然近年來(lái),家居市場(chǎng)的形勢(shì)并不容樂(lè)觀,但不少家居賣場(chǎng)仍然沒(méi)有放棄全國(guó)擴(kuò)張的步伐。這就給櫥柜等家居建材商家?guī)?lái)了更多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。櫥柜企業(yè)還需更多思考如果選擇適宜的渠道模式。
“虧錢也得擴(kuò)張,只有這樣才能提高租金?!边@是家居賣場(chǎng)一致的想法。近幾年,成本的上升、同行間競(jìng)爭(zhēng)加劇、市場(chǎng)環(huán)境不好等因素的影響,許多櫥柜企業(yè)盈利狀況每況愈下,市場(chǎng)低迷。這樣的大環(huán)境就注定了賣場(chǎng)與經(jīng)銷商的矛盾日趨惡劣。
越是低迷越是想辦法開店,越是開店市場(chǎng)越是冷淡。如此惡性循環(huán),無(wú)論對(duì)于家居賣場(chǎng)本身,還是櫥柜企業(yè)而言,都并非好消息。
有人唱戲,就需要有人搭臺(tái)。搭臺(tái)的要想生存,也得需要唱戲的才好。兩者缺一不可,互惠互利,相互依存。櫥柜賣場(chǎng)和經(jīng)銷商就是搭臺(tái)唱戲的關(guān)系。然而,理想總是美好的,現(xiàn)實(shí)的矛盾此起彼伏。
業(yè)內(nèi)人士稱,店面租金占到店面銷售額的10%~15%是比較理想的狀態(tài),這是獲得合理的盈利利潤(rùn)點(diǎn);但如果店面租金占到店面銷售額的20%以上,商家就會(huì)有很大的資金壓力,日子很難過(guò)。
時(shí)代在發(fā)展,消費(fèi)習(xí)慣在改變。如今唯一不變的就是變化。這也意味著各行業(yè)的營(yíng)銷模式也得隨之改變。創(chuàng)新無(wú)處不在。如今是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,需要櫥柜企業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)的思維應(yīng)對(duì)一切,借助互聯(lián)網(wǎng)離開泥潭。
隨著信息的公開透明化,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物越來(lái)越受大眾青睞,電商作為一種虛擬交易的平臺(tái),市場(chǎng)無(wú)限大,只要有物流的地方就能解決產(chǎn)品供貨的問(wèn)題,這樣一來(lái),反而客戶的輻射面更廣。不僅解決了線下交易的各種繁瑣問(wèn)題,同時(shí)還擴(kuò)大了櫥柜企業(yè)與各地域的合作關(guān)系。
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